× Мониторинг очередей Когда телефоны разрываются, а клиенты ждут, стандартных отчетов недостаточно. Нужно видеть ситуацию полностью: сколько звонков в очереди, кто из сотрудников свободен, какие вызовы требуют срочного ответа. Мониторинг очередей — это простой инструмент для отслеживания входящих звонков и нагрузки на сотрудников. Он показывает работу менеджеров и движение вызовов в реальном времени, помогая предотвращать сбои, а не разбирать их последствия. Инструкция по настройке мониторинга Возможности мониторинга Сервис отвечает на ключевые вопросы: Сколько клиентов ожидает ответа в данный момент? Все ли сотрудники эффективно работают с нагрузкой? Какие отделы не справляются с потоком входящих? Соответствует ли скорость ответа установленным стандартам? Ключевые показатели за сегодня В блоке «За сегодня» собрана статистика по звонкам за весь день — с 00:00 до 23:59. Каждый из счетчиков отвечает за ключевые метрики эффективности: Принято и пропущено звонков — успевают ли менеджеры обрабатывать поток входящих. Обработка пропущенных — по скольким из пропущенных звонков успешно перезвонил сотрудник или сам клиент, а сколько непринятых вызовов осталось без ответа. Скорость ответа — вы можете поставить цель в зависимости от специфики вашей компании. Например, в сфере ЖКХ для приема показаний счетчиков сотрудникам достаточно отвечать на 70% вызовов за 30 секунд, а в медицинских организациях важно реагировать моментально и принимать 90% звонков за 10-15 секунд. Контроль в реальном времени Блок «Сейчас» автоматически обновляется каждую секунду и показывает текущее состояние очередей и сотрудников. Отслеживаемые метрики: сколько звонков ожидают ответа в очереди и в меню самообслуживания — вызовы с более долгим ожиданием, чем указано в цели качества обслуживания; сколько менеджеров свободны, сколько — не принимает звонки; сколько сотрудников разговаривает по телефону и каково происхождение этих вызовов; сколько вызовов находится на удержании, сколько было на удержании за день и сколько из них — потеряно. Этот блок помогает оперативно реагировать на пиковые нагрузки и сбои в работе. Детализация по отделам и сотрудникам Чтобы найти причину проблемы, используйте блок «Звонки по отделам и сотрудникам». Статусы сотрудников По статусам сотрудников (цветной кружок перед именем) вы всегда будете понимать, кто прямо сейчас доступен для звонка, а кто — нет и почему. Если сотрудники принимают звонки на настольные телефоны, Коммуникатор, CRM-системы или мобильные приложения для звонков, то данные по статусам собираются с этих устройств. Если же менеджеры работают с личных или корпоративных SIM-карт, то статусы выставляются на основании совершенных звонков. Подробнее обо всех статусах можно прочитать здесь. Сводная таблица за день Чтобы объективно оценить вклад каждого сотрудника, обратитесь к вкладке «За сегодня». Она позволяет сравнить менеджеров не только по количеству принятых и совершенных звонков, но и по качеству работы: отследить, кто активно работает с пропусками, и кто отвечает на вызовы быстрее остальных. Анализ нагрузки по отделам Нагрузка по входящим звонкам редко бывает равномерной. Один отдел может быть перегружен в то время, как другой работает в штатном режиме. Мониторинг очередей помогает выявить такие пики как в реальном времени, так и по итогам дня, чтобы вы могли гибко перераспределять ресурсы. Как прямо сейчас распределена нагрузка между отделами можно увидеть в таблице «Отделы» на вкладке «Сейчас». Сравнивайте, в каком отделе самая длинная очередь звонков, и где самая низкая скорость ответа. Это позволяет оперативно отреагировать на возникшие перегрузки. Как звонки распределялись между отделами в течение дня и насколько эффективно отделы с этими звонками справлялись, отслеживайте на вкладке «За сегодня». Анализируйте, какой отдел обработал больше всего звонков, где чаще всего сбрасывали вызовы и оставляли клиентов на удержании. Это позволяет объективно распределять нагрузку и выявлять узкие места в бизнес-процессах. Подробные инструкции по подключению сервиса, настройке показателей и формулам их расчета смотрите в статье.